「売り方や小手先のテクニックではもう戦えない。本質で勝負しなければ、、、」
Bizdom(当メディア)は、このことに気づき始めた方にぴったりのビジネスメディアです。
Bizdomでは、より加速化する情報過多の時代に、小手先のテクニックではなく、何年も継続して成果を出しつづけられる「本質」や「原理原則」などの不変的なテーマをメインに発信します。
ただの知識ではなく、本当に成果が出るビジネスの知恵をお届けしようと、Business(=ビジネス)とWisdom(=知恵)を組み合わせ、『Bizdom(ビズダム)=ビジネスの知恵』と名付けました。
読者のみなさまが、
①経営の全体像とその本質を体系的に理解することで、
②企業の盤石な土台づくりにつながり、
③現在と未来の打ち手が明確になること
この3つによって、現在と未来の成果が大きく引き上がり続けること。
Bizdomは、そんな本物の企業を数多く創り出せる存在になりたいと考えています。
裏技やテクニックではなく本質が大切だと考え、強い想いを持って真剣にビジネスに取り組もうという方なら、Bizdomで学ぶことによって、どなたでも大きな成果が出せることをお約束します。
実際、Bizdomが直接支援している企業様では顕著に成果が出ています。
たとえば、住宅会社が2年で売上8倍、営業利益は26倍に。店舗型サービス業が3年で売上6倍、営業利益5倍を叩き出し、経営者報酬を1億円にして上場準備中。卸売業を営む企業は、全社員の給料を上げ、経営者自身の報酬を3倍にして営業利益が5倍に。
業界内外でも注目される成功事例を輩出することができました。
こんな悩みはありませんか?
・正直言うと、経営を理解したとは思えず、何もかもが曖昧
・売り上げが安定せず、これから先どうなるか不安になる
・やるべきこと、やりたいこと、学ぶべきことが多く疲労感を感じる
・どう頑張ればいいのか、正直分かっていない
・ある一定の規模になったが、今後の方向性が見えてこない、イマイチ伸びない
・ずっと同じ場所でぐるぐる止まっている気がする
企業規模を拡大できるかどうかは、能力でも偏差値でも人間性でも性格でもありません。
あなたが「何を選択するのか?」で、すべてが決まります。
つまり、成功の秘訣とは、「選択>努力(努力よりも選択)」だということ。
正しい選択をすることで、あらゆる場面の悩みや問題は解決します。逆に言えば、間違った選択をしたからこそ、今の悩みや問題が発生してしまうということ。努力が不要なのではありません。努力する前に、その努力が報われる正しい選択をしなければ、すべて水の泡になるということです。
そして、「正しい選択」には、本質と原理原則といった本物の知識が必要です。
Bizdomの記事を1つ1つ丁寧に読み込めば、経営者・経営幹部、個人事業主、あるいはこれから事業をスタートする方々が、ビジネスの本質や原理原則を理解できる。そして気がつけば、正しい選択ができ、ムダな努力をせずに企業規模の拡大が実現できる。
そんな誰もが知りたいと思っていたけど、知る機会がなかった「時代が変わっても、応用し続けられるビジネスの知恵」を分かりやすく伝えるのがBizdomです。
Bizdom(当メディア)の運営方針
世の中には、「経営やビジネス・マーケティングに関する情報」が数多く出回っています。
しかし、存在する情報の多くが、価値のあるものとないものが入りまじっている、いわゆる玉石混合の状態です。
また、
- 断片的なノウハウや情報にとどまり、体系化されていないもの
- ただ単に新しい情報や流行りモノ
- 感覚的・自己啓発的なものが多く、具体的な技術論がないもの
- 一時的な売上を上げる方法ばかり
- その人だから成功した(あなたでは無理なのに)、いわゆる体験主義
こういった情報に振り回され、「会社経営にとって本当に重要なことができず、根本の問題が解決できない、目標が達成できない。」という課題を抱えている人が少なくありません。
複雑に入り乱れた時代だからこそ、シンプルさが強力な武器となります。
こんな悩みを持った人たちに対して、
- すべてがつながっている経営を体系的に、
- どんな時代になっても陳腐化しない「本質・原理原則」をベースにして、
- 誰がやっても成果に直結する方法を中心に、溢れる情報から整理して分かりやすく伝え、
- 課題解決や目的達成が実現できるキッカケを掴み、
- 結果として、みなさまの会社経営が安定的かつ継続的に、売上・利益ともに拡大できる。
そんな内容を提供できればと考えています。
Bizdomは、上記の内容を踏まえて以下の6つの方針での運営に努めていきます。
Bizdomの6つの運営方針
- 悩みや課題の原因を明確にする
- 言葉の定義をはっきり示す
- 取捨選択して情報を整理する
- 整理した情報を分かりやすく解説する
- 具体的な対策・解決策を明示する
- そのうえで、優先順位と実行手順を伝える
1:悩みや課題の原因を明確にする
すべての悩みや課題には、必ずなにかしらの原因があります。その根本原因(=そもそもの原因)に気がつくことさえできれば、解決する糸口は見つかります。よって、まずは悩みや課題となっている本当の原因を明確にします。
2:言葉の定義をはっきり示す
「本質」や「原理原則」の最も分かりやすい例は、言葉の意味。行動につなげるには、最適な言葉の定義を知る必要があります。
整理整頓の意味を知らなければ、整理整頓できないように、経営やビジネスにおける言葉の定義を知らなければ、本質的な行動や解決はできません。そのため、言葉の定義をはっきり示し、そこから芋づる式に解説します。
正しい言葉は、正しい仕事を生み出します。
3:情報を取捨選択して整理する
いまは情報過多の時代。あらゆる情報が散らばっており、「何が本当に重要な情報なのか?」と迷ってしまう場面が多々あるはず。実際、世の中に出まわるものは玉石混合です。Bizdomは、みなさんが知るべき情報のみを考え抜き、整理します。
4:整理した情報をシンプルに分かりやすく解説する
もともと存在する「本質・原理原則」や「言葉の意味」をベースに、整理した情報を組み合わせて分かりやすく解説。理解ができ、納得できれば、スムーズな実行へとつながります。
ビジネスとはアクション(=実行)がすべて。そのため、机上の空論ではなく実行につながるよう、とにかくシンプルに、分かりやすく解説することに努めます。
5:具体的な対策を明示する
悩みや課題の根本原因が分かれば、おぼろげな対策は思いつくはず。あなた自身のアイデアだけに頼ることも選択肢の1つですが、Bizdomでもインパクトのある、クリティカルな具体策をあらゆる角度から明示しますので、ご活用ください。
6:手順と優先順位を明確にする
実行する上で最も重要なことは、①手順と②優先順位です。仮に方法が正しくても、この2つを間違ってしまうと、成果が得られなかったり、時間がかかったりします。結果として、時間とお金をムダにすることが多々あります。
そのため、どういう基準で優先順位を付け、どんな手順で実行すればいいかを明確にします。
最後に
たった1つの情報が、会社成長へのキッカケとなることが多々あります。
「努力よりも選択だ」ということを知り、「今の商品をどう売るのか?」と考えることをやめ、取り扱う商品、価格、提供方法、告知方法、出店方法などを変えた途端、予想だにしなかった売上・利益を獲得し、会社成長を実現した経営者を何百人と見てきました。
特に、先ほど例に出したとおり、Bizdomが直接支援している企業様では顕著に大きな成果が出ています。
やったことと言えば、本物の知識を学んで正しい選択をし、そのとおりに実行しただけ。
「学ぶことで、何を実行すべきかが明確かつシンプルになった。」という声を頂くことも多いです。
今回、Bizdomを本格的にスタートした理由は、
- 上辺のテクニックや売り方ばかりがネット上に先行し、本質が埋もれてしまっているから
- 本質のように見せかけた表面的な似非ビジネス論が蔓延っているから
- そのせいで、本当の意味での成長を実現できていない企業、個人が多いから
- これまでの実績から、自信を持ってこの学びを世の中に出せると考えたから
です。
たった1人でも、「あの記事を読んで人生すら変わった。」と思って頂ける方がいたら、この上なく幸せです。